太和养老
投建管分离是养老产业融合发展核心
我国是世界上唯一一个老年人口超过2亿的国家，且正在以每年3%以上的速度快速增长。预计到2020年，老年人口将达到2.6亿，到2050年老年人口将达到4亿。数据显示，四川作为一个人口大省，人口老龄化已超21%。 养老“十三五”规划中指出，要丰富养老服务业态，支持养老服务产业与健康、养生、旅游、文化、健身、休闲等产业融合发展，鼓励金融、地产、互联网等企业进入养老服务产业。近年来，四川的养老行业进入融合发展时代，在各方资本不断涌入老龄事业之时，又该如何做好产业间的融合，促进养老产业高质量发展呢？ 高度产业分工 促进高质量产业聚合 “在回答如何做好养老产业融合的问题前，我们首先要弄清楚什么是养老产业？养老产业并非是单纯的第三服务业，而是在第一、第二产业基础上发展衍生出来的新型产业。”杨一帆说，判断产业间融合的质量，主要看两个指标：一是产业成本是否降低了，二是商业价值是否更高了。如果不能达到这两个目
的，就是失败的融合。为了应对人口老龄化问题，我国出台了一系列促进老龄事业发展的方针政策，全面开放了养老服务业市场，地产、金融、教育、旅游、互联网等行业纷纷进军康养产业，多方力量在为养老产业增加新鲜血液的同时，也让产业发展一定程度上表现出混沌的特征。 在杨一帆看来，要做好康养产业的聚合，在实际操作中的核心是要做好投建管分离，促进产业分工，让专业的人去做专业的事。“一个养老项目从前期筹备到中期建设再到后期的运营，各个阶段都应该有精细化的分工主导。投资方擅长的是选项目，建设方要做好项目具体的施工建设，运营方做好后期的整体运营及品牌打造，通过高度产业分工促进产业聚集，从而达到产业体系的融合，通过融合促进产业形态的价值整合。”以养老地产为例，开发商主要是做好项目选址、项目定位、客户需求分析、增加品牌附加值，而养老机构则应根据项目定位，建立符合客户需求的服务体系，而不是盲目的统一标准化，做看起来面面俱到，却不被需求的服务。地产物业因高品质的养老服务，大大增加了产品附加值，才能激活市场购买力让机构养老走得更远。 激活市场购买力 机构养老满足多样化需求 在我国以居家养老为基础、社区养老为依托、机构养老
当前，智慧化、数字化正在深刻重塑养老服务行业。太和养老信息化系统矩阵覆盖养老院管理、医养结合、居家养老、长护险、健康管理、老年大学等11大核心业务领域，为养老机构和政府部门提供全面可靠的信息化解决方案。
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