太和养老
加快推进基层养老服务体系建设
作者：长沙市人力资源和社会保障局 刘中海 当前，人口老龄化加快，老年人对美好生活的向往日益增长，国有企业改革，社会治理创新和公共服务均等化等，都要求我们加快推进基层养老服务体系建设。 夯实基层养老服务“主阵地” 完善基层养老服务这个最大承载主体。按照国务院办公厅《关于推进养老服务发展的意见》，完善居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系。 激活基层养老服务这个最小组织单元。城市社区和农村集体经济组织是最小的公共服务组织单元，是为民服务最后一公里的关键节点，具有合理的组织范围和管理服务半径。老年人对美好生活向往的需求涉及千家万户，要以城市社区和农村集体经济组织为单位，化整为零，实现信息的有效收集和服务的精准分配。 找准基层养老服务这个最优路径选择。老年人的活动范围有限，所需要的服务分散、灵活、个性化，城市社区和农村集体经济组织管理规模小，与老年人的生活接触多，符合老年人就
近养老的生活习惯。要广泛建设小规模、多功能的服务场所，挖掘邻里资源，推动老年人互助互帮，提高基层的组织能力可以实现养老服务的事半功倍。 强壮政府养老服务“主心骨” 将更好的政策倾斜到基层。夯实基层组织、壮大基层力量、整合基层资源、强化基础工作，要避免口号式的文件内容，政策设计应符合基层工作的实际需求。以退休人员移交地方管理改革为例，不能把过去由单位负责的退休人员向社区一交了之，而应以改革为契机，积极组织调研，量化基层管理服务的工作任务，科学设置工作岗位，合理配备工作人员。 将更多的资源投放到基层。随着技术进步和大数据时代的到来，上一级管理部门运用新的技术工具，更加容易实现编制压缩、支出减少的机构改革要求，从发展的规律来看，养老服务工作任务将不断下沉，社会公共管理的结构将不断扁平化。未雨绸缪，积极应对人口老龄化，对基层的支持不能只从人员定额和减少开支的维度出发，应该把上一层节约出来的人力、财力、物力更多投放到基层。 将更多的责任回收给部门。养老服务涉及政府多个部门，正所谓上面千根线，下面一根针，部门之间多衔接，多交流，多互动，基层就能减少重复劳动，减轻考核压力。以养老服务中老年人的数据管
当前，智慧化、数字化正在深刻重塑养老服务行业。太和养老信息化系统矩阵覆盖养老院管理、医养结合、居家养老、长护险、健康管理、老年大学等11大核心业务领域，为养老机构和政府部门提供全面可靠的信息化解决方案。
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